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Nossa consultoria tem a missão de gerar soluções adequadas à realidade do cliente, compreendendo suas necessidades e encontrando caminhos aplicáveis.
Prezamos por um processo dinâmico e interativo, no qual o cliente é um agente com participação ativa.
Trabalhamos com a divisão de grandes desafios em pequenos projetos, proporcionando soluções mais rápidas, com impacto real e maior custo benefício.
Utilizamos conhecimento científico, embasado em artigos e pesquisas, para gerar as soluções.
Proporcionamos um treinamento ao cliente, com objetivo de capacitá-lo para lidar com desafios futuros.
Conheça as áreas de atuação:
Projetos que trabalham com análise e monitoramento de indicadores de gestão, possibilitando o levantamento do desempenho de operações da organização. Propomos, neste pacote, acompanhamento e análises periódicas dos indicadores hospitalares, por área, segundo suas necessidades.
Um método de criação colaborativa que usa de princípios de design para reduzir o tempo e o risco de se implementar um novo produto, serviço ou solução. Os participantes são envolvidos em uma jornada que vai desde o mapeamento de desafios até a geração de ideias e a prototipagem de conceitos, possibilitando o aprendizado rápido e a validação de hipóteses antes da realização de grandes investimentos. Por meio de etapas bem orquestradas, o Design Thinking catalisa a geração de soluções de negócio enquanto ensina aos participantes conceitos e ferramentas fundamentais para a inovação.
Projetos que visam aumentar a eficiência dos processos, conciliando a qualidade e resolutividade do tratamento, com o uso eficiente dos recursos. A Análise de Eficiência inclui a utilização adequada dos recursos, sem desperdícios (input) e a maximização dos resultados entregues aos pacientes (outcome).
Projetos focados na identificação e classificação dos possíveis pontos de falha de um processo ou sistema, aplicando as ferramentas Analytic Hierarchy Process (AHP) e Failure Mode and Effect Analysis (FMEA).
Projetos focados na gestão de estoques, mapeamento e análise de riscos da cadeia de suprimentos, identificação de melhores práticas, planejamento de demanda e gestão da logística reversa.
Projetos relacionados à análise, ao planejamento e ao controle financeiro, otimizando decisões de investimentos e de financiamento. Os projetos de gestão financeira são realizados tendo em vista diferentes cenários econômicos do país.
Projetos focados no diagnóstico e melhoria do clima de trabalho das organizações de saúde por meio da aplicação de instrumento de avaliação de clima interno, que mede a satisfação no emprego, o comprometimento afetivo e o comportamento de cidadania organizacional da equipe.
Projetos voltados para mapeamento dos processos, identificação de desperdícios e aplicação dos princípios do pensamento enxuto em saúde (lean healthcare).
Projetos que auxiliam as empresas do setor de saúde a inovar e oferecer soluções integradas a seus clientes, mudando o foco de produtos para serviços, através de um diagnóstico e avaliação do quanto a empresa está pronta para essa mudança.
Projetos focados nas metas internacionais de segurança do paciente, conforme estabelecido pela Organização Mundial de Saúde – OMS e nos fatores críticos de sucesso para o alcance do cuidado seguro dentro dos hospitais.
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